エンジニアリング
Engineering

海外プロジェクトをワンストップで支援

CM Plus(シーエムプラス)は東南アジア諸国において、医薬品生産・R&D 施設にとどまらず食品・ホームケア・化粧品等の各種生産施設の建設プロジェクトを、ワンストップで支援いたします。

海外プロジェクトの特性である、①言語の違い、②文化・慣習・法規などの違い、③遠隔地間でのコミュニケーションなどを踏まえて、海外プロジェクトに経験豊かなプロフェッショナルがフォローします。

当該国の工業団地情報・法規・コスト・建設事情・賃金情報等の現地情報が把握できていない、官公庁申請手続きなどに不安がある、海外建設プロジェクトにおいても日本語でプロジェクトを遂行したい、現場運営は英語で行いたい、プロジェクトのピーク時にマンパワーを充足したい、といった海外プロジェクトにかかわるお悩みの声に応えます。

シーエムプラスの海外グループ会社ネットワークが支えます

シーエムプラスグループは、日本本社と東南アジアの海外グループ会社ネットワーク(シンガポール・ベトナム・インドネシア子会社及び各国のパートナー)が連携して、お客様の海外施設建設プロジェクトを、事業化計画から建設、試運転まで、プロジェクトの全ての段階で支援します。

日本と海外グループ会社の連携体制の例

日本本社では、主に基本計画/基本設計を実施します。現地には経験豊かなエンジニアが常駐し優秀な現地スタッフとともに、見積引合いから、官庁申請、詳細設計/製作管理、施工/管理/据付、試運転など全工程でお客様を支援します。

日本と現地グループ会社ネットワークが連携し、シーエムプラスグループとしてお客様の生産施設プロジェクトを成功へと導きます。

シーエムプラスの海外ネットワーク

シーエムプラスの海外ネットワークの図

2019年3月には、マレーシア、フィリピン、タイ、ミャンマー、インドにもengineering partnerとして拠点を拡大します。

プロジェクト遂行体制のベストフォーメーションをご提案

生産施設建設プロジェクトの遂行体制のベストフォーメーションは、お客様のお考えとプロジェクトの特徴により異なります。まさに、お客様の数、プロジェクトの数だけベストフォーメーションがあると言っても過言ではありません。例えば、日系企業だけでプロジェクトを進めるのか、現地企業を組み合わせるのか、欧米企業や現地以外のアジア企業も加えるのか、さまざまなパターンがあります。

大切なのは、品質、コスト、スケジュールの最適化の実現です。CM Plusは、お客様との密接なコミュニケーションを通して、お客様に最適なプロジェクト遂行フォーメーションをご提案し、その構築を確実に支援します。

お客様との密接なコミュニケーションによりプロジェクト遂行フォーメーションをご提案

コミュニケーションによりプロジェクト遂行フォーメーションの図

プロジェクトの進め方と役務区分

プロジェクトは、下記に示す流れで進めます。

CM Plus は施設の計画段階から竣工までお客様の利益を守るプロジェクト遂行を行います。

海外プロジェクトの遂行フロー詳細

海外プロジェクトの遂行フロー詳細

円滑なプロジェクト遂行で実現するコストダウンと品質確保

シーエムプラスグループは、生産施設エンジニアリングのプロ集団です。品質を保ちつつ、コストダウンを実現します。海外プロジェクトの特徴から、下記がコストダウンと品質確保の重要なポイントと考えています。

⓪お客様が進出をお決めになった国でのフィジビリティスタディからお手伝い。

施設候補地の選定からプロジェクト全体計画、マスタースケジュール、投資金額などのフィジビリティスタディがまず最初の作業となります。現地の豊富な工業団地情報や人材雇用・近隣教育環境などから最適な敷地選定をお手伝いいたします。またお客様の生産内容に合致した建設投資計画を実施します。

①お客様の要求事項を明確な仕様書と図面に作り上げること。= 適切な顧客要求 (User Requirement) と建設引合図書の作成

豊富な経験を有する CM Plus のエンジニア集団が、お客様の作りたい施設を設計図書という形で具現化します!

②設計図書を基に最適な建設会社、機器サプライヤーを選定すること。

CM Plus は、コスト競争力があり信頼のおけるコントラクター(日系及びローカル)の選定をお手伝いいたします!同時に世界各国から品質がよく廉価な生産機器を調達する支援も行います。

③スムーズに諸官庁許可を得ること。

CM Plusは、建設現場の法規制事情に精通したローカルのエンジニアを介して、事前相談、官庁申請、そして許認可取得までのフルサポートを行います。

④工期を守ること。工事発注金額の追加の発生を防ぐこと

品質を確保しながら工期を守り、追加金額の発生を防ぐことは、プロジェクト遂行にとって最重要課題です。

卓越した技術力、プロフェッショナル・マネジメントでお客様の課題に応えます。

コミュニケーション

関係者間のコミュニケーションツールとして、コラボレーション基盤 CORRESSA(シーエムプラスにて開発)を利用します。CORRESSAは、プロジェクトで多発する課題に打ち勝ってきたプロジェクト・マネージャーのノウハウ/極意を惜しみなく詰め込んでいます。

はクラウドを利用したツールで、ロケーションフリーでプロジェクト遂行が可能になります。海外会社、海外現場とのスムーズな図書のやりとりを実現します。

プロジェクト・コラボレーション基盤CORRESSAの図

実績

ベトナム、インドネシアを中心に多数の実績があります。プロジェクト全体管理をはじめ、基本計画・基本設計、バリデーション管理で多くのご依頼をいただいております。

海外プロジェクト支援の実績例

  • A社(製薬)殿の注射剤製造棟 新設工事
    • 実施年:2013-2015年
    • 建設地:インドネシア
    • 業務:プロジェクト全体管理;基本設計レビュー、詳細設計監理、製作管理、工事監理
  • B社(製薬)殿の固形製剤棟 既設改修工事
    • 実施年:2016-2017年
    • 建設地:インド
    • 業務:基本設計レビュー、詳細設計監理、工事監理、バリデーション管理
  • C社(香料メーカー)殿の香料製造棟 新設工事
    • 実施年:2016-2019年
    • 建設地:インドネシア
    • 業務:プロジェクト全体管理;基本計画・基本設計、見積引合い、工事監理
  • D社(医療機器メーカー)殿の医療機器製造棟 新設工事
    • 実施年:2018年-
    • 建設地:ベトナム
    • 業務:基本計画・基本設計、見積引合い、詳細設計監理、製作管理、工事監理、バリデーション管理
  • E社(医療機器メーカー)殿の医療機器製造棟 新設工事
    • 実施年:2012 -2013年
    • 建設地:ベトナム
    • 業務:バリデーション管理

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