生産施設建設におけるプロジェクト成功のカギ
生産施設の建設プロジェクトには、厳格な規制、高度な技術要件、そして変化する市場ニーズという独自の課題を抱えています。これらの課題に対処し、プロジェクトを成功に導くためには、専門的な知識と経験が必要不可欠です。
ここで注目されるのが、「CM（コンストラクション・マネジメント）方式」の採用です。シーエムプラスでは、この方式を駆使して、生産施設建設プロジェクトを数多く成功に導いてきました。
CM方式の定義
CM方式は、専門のコンストラクション・マネージャーがプロジェクトの全体計画から施工に至るまでを総合的に管理し、プロジェクトの目標達成を支援する手法です。この方式を採用することにより、プロジェクトの透明性を高め、厳しい品質基準と規制要件を満たすためのリスクを最小限に抑える役割を果たします。
CM方式のメリット
透明性の確保
引合段階で要求仕様に対するコスト・工程の妥当性を確認します。
生産施設の建設プロジェクトでは、近年透明性の確保が強く求められます。CM方式では、経験豊富なコンストラクション・マネージャーが、お客様の要求仕様を取りまとめ、プロジェクトの進捗やコストをマネジメントすることで、すべての状況が関係者に対して明確になり、高い信頼性と効率性を実現します。
プロジェクトリスクの低減
計画段階でのリスクアセスメントで主要リスクを抽出し、対応策を提案します。
プロジェクトでは、その中に潜在化している数多くの問題・課題を顕在化させ、それらがプロジェクトに与える影響を可能な限り低減させることがポイントとなります。シーエムプラスは、プロジェクトの初期段階から品質・コスト・スケジュールにおけるリスクマネジメントを行うことで、プロジェクトにおけるリスクを低減し、予算超過やプロジェクトの遅延などの問題を避けることができます。
ステークホルダー間の調整
中立的な立場でプロジェクトの関係者を統括し、円滑にプロジェクトを遂行します。
プロジェクトの成功には、設計者、施工業者、サプライヤー、規制当局など、多くのステークホルダー間の緊密な協力が必要です。コンストラクション・マネージャーはこれら全ての関係者を統括し、円滑なプロジェクト進行を確保します。
CM方式の特徴
技術的中立性
シーエムプラスのコンストラクション・マネージャーは、お客様の最良の利益を目標とし、プロジェクトにおける利害関係のない立場からお客様をサポートします。
柔軟な対応能力
近年生産施設を建設するためには、進化する技術や変化する市場ニーズに迅速に対応する能力が必要です。CM方式は、コンストラクション・マネージャーや設計者が、豊富な経験・実績によって、様々な要件に合わせて柔軟に最適な解決策を選定します。
全体最適の追求
プロジェクトを成功させるためには、コスト、品質、そしてスケジュールの3つの目標を達成する必要があります。しかし、プロジェクトでは3つの目標に相反する課題が数多く発生し、解決策の選択に苦慮する場面が多くあります。CM方式では、常にコンストラクション・マネージャーがプロジェクトの状況を俯瞰的に把握しているため、バランスを取りながら、全体の目標達成を最優先した解決策を提案することができます。
CM方式の成功への鍵
初期段階での関与
プロジェクトは基本設計までで大半の仕様とコストが決定します。この構想・基本計画・基本設計で利害関係なくお客様立場でプロジェクトを遂行するCM会社を採用することにより、お客様のご要求を明確にプラン・設計として具現化した後、引合いをすることができるため、応札者よりコスト競争力のある提案を引き出すことが可能となります。
適切なCM会社の選定
工場建設において、実績・経験はもちろんのこと、生産設備のエンジニアリングが重要なファクターとなります。
従って、工場建設の実績が多く、生産設備に強いCM会社を選定することが、工場建設の成功への一つの鍵となります。
シーエムプラスは国内外で多くの建設プロジェクトを遂行してきました。
その中で蓄積されたプロジェクトマネジメントや設計手法を業務として標準化し、質の高いサービスを常に提供できる体制を整えています。
また、CM会社としては珍しく生産設備のエンジニアリング部隊を有しており、生産設備を中心とした施設計画を行い、生産性の高い工場の実現をサポートします。
透明性の確保
シーエムプラスではプロジェクトの透明性を確保するために、基本設計までを実施することでお客様のご要求事項を取りまとめ、設計仕様を明確にします。これにより、引合時に提案内容と見積内容の透明性を高く確保できます。
また、コストに関しては長年の工場建設の実績の中で蓄積された弊社独自のコストデータベースにより見積もりが適正であるかの評価を行うことも可能です。
全ステークホルダーとのコミュニケーション
プロジェクトの成功は、設計者、施工業者、サプライヤー、規制当局など、関係するすべてのステークホルダー間の効果的なコミュニケーションに依存します。これを達成するために、コンストラクションマネジャーは明確で一貫した情報の共有と調整役を担います。
まとめ
生産施設建設において、CM方式を採用することで、プロジェクトの透明性を高め、プロジェクトリスクを低減し、ステークホルダー間の調整を円滑にすることが可能となり、その結果プロジェクトを成功に導きます。シーエムプラスでは、豊富な経験と専門知識を持つコンストラクションマネージャーを通じて、お客様のビジョンを現実のものとするためのサポートを提供しています。
生産施設のプロフェショナルである私たちの知見・サービスを是非お役立てください。
