
事業構想
事業構想段階では、市場調査や事業目的の設定、技術面の検討、資金計画、法的・規制面の確認など、様々な要素を考慮して、工場建設プロジェクトの基盤を築く重要な段階です。
シーエムプラスは技術面の検討、法的・規制面の確認を行い、お客様の意思決定をお手伝いします。

基本計画
基本計画段階では、工場建設のニーズや目標の明確化、適地性調査、概念設計の検討、予算の見積もり、法的・規制上の調査などが重要な要素となります。この段階でしっかりとした計画を立てることで、工場建設プロジェクトの方向性や基本設計が確立され、スムーズな実行につながります。

見積引合い
建設会社への見積引合段階は、各建設会社から工事の見積もりを受け取り、最適な提案を選定する重要な段階です。見積もりの依頼から建設会社の選定、見積もりの受領と評価、交渉と契約のプロセスが含まれます。適切な建設会社を選択し、良好な契約関係を築くことが、工場建設プロジェクトの成功に不可欠です。

詳細設計・製作管理
詳細設計段階では、建物や設備の詳細設計、設備スペックの決定、品質管理計画の策定、安全対策の検討、コスト管理とスケジュール策定などを行い、工事の具体的な内容を決定します。
適切な詳細設計が行われることで、工事の円滑な進行や工場の完成品質の向上が期待できます。

施工・据付段階
施工段階では、地盤調査から基礎工事、鉄骨組立、外装・内装工事、設備工事、安全管理、品質管理まで、工場建設のさまざまな工程が順調に進行することで、完成品質や工期の確保が可能となります。
施工現場での作業は様々なスペシャリストが協力して行われるため、効率的なコミュニケーションとチームワーク、また全体を統制して管理していくことが重要となります。

試運転
試運転段階は、施工段階が完了し、実際に工場が稼働する前に行われる最終調整の段階です。
設備の機能テスト、生産ラインの動作確認、安全性の確認、効率と品質の評価、操作員の訓練、最終調整などが行われ、工場が安全かつ効率的に稼働するための準備が整います。
この段階を経て、工場は正式な稼動に移ることができ、設計段階で計画された生産活動を開始することが可能となります。
施設稼働
- ※PQ/PPQ(PV)はGMP Platform サービスにて対応いたします。
- ※一例となります。様々なフローに対応します。
ご提供するサービス -役務分担-
日本におけるプロジェクトの一般的な役務分担表です。CM Plusが施主と工事業者や生産施設業者の間に入り施主であるお客様の目線で工事業者や生産設備業者を管理し、プロジェクトを遂行管理します。
プロジェクトの役割分担(CM Plusの役割)
施主 | CM Plus | 設計・ 施工会社 |
生産設備 メーカー |
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設計・施工段階 | CD/BD |
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引合い見積 |
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詳細設計 |
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施工・据付期間 |
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試運転・IQ/OQ |
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生産段階 | PQ |
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PV |
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查察対応 |
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商業生産 | – |
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– | – |
- CD:概念設計/基本計画
- BD:基本設計
- UR:ユーザー要求
- CM:コンストラクション・マネジメント(施工期間)
- VM:バリデーションマネジメント
- IQ:据付時適格性評価
- OQ:運転時適格性評価
- PQ:性能適格性評価
- PV:プロセスバリデーション