国内外の工場建設を構想から実現へ。
貴社のプロジェクトを成功に導く、頼れるパートナーでありたい。
大規模な投資と多くの関係者を伴う工場建設は、決して容易な道のりではありません。私たちはお客様のプロジェクトチームに深く寄り添い、課題を共に乗り越え、事業の成功というゴールまで確実にエスコートします。
経験豊富なPMCに相談するPMC(Project Management Consultant)とは？
欧米で一般的なPMCは、建設マネジメント（CM）の枠を超え、プロジェクトの起案・構想段階から生産開始に至るまで、全フェーズでお客様を支援する専門家です。
シーエムプラスは、国内外の工場建設プロジェクトにおける経験豊かなプロジェクトマネージャー及び各分野のエンジニアを擁しており、お客様のプロジェクト遂行組織の一員として成功まで伴走する、頼れるパートナーです。
このようなお悩みはありませんか？
プロジェクトの立上げ
社内に経験者も少なく、プロジェクトの初期段階立上げ時に、どう舵を切ったらよいか分からない。
プロジェクトの複雑化
複数の部門や外部ベンダーが関わる大規模プロジェクトや、グローバルなプロジェクトなど、関係者が多く、調整が困難になっている。
専門人材の不足
プロジェクト遂行の統括に不安がある。プロジェクトの管理に限界を感じている。また、各分野の専門家人材が不足している 。
グローバル対応
海外企業の日本進出、日本企業の海外進出プロジェクト遂行に際して、英語でのコミュニケーション・現地法規制等対応に苦慮している。
シーエムプラスのPMCなら
プロジェクトの立上げ
- 1.初期段階で纏めるべき事項とFront-End Engineering Scheduleの立案
- 2.プロジェクト遂行チームの整備と人材確保
- 3.客先要求事項のアセスメント
プロジェクトの複雑化
- 1.客先目線でプロジェクト成功のためのキーポイントを抽出
- 2.コミュニケーションチャンネルの確立
- 3.プロジェクト遂行スケジュールの精査、アクティビティ間の整合
専門人材の不足
- 1.客先プロジェクトマネージャーのサポート
- 2.各設計分野の専門家による支援
グローバル対応
- 1.日系顧客の海外工場建設に際しての工業団地選定、現地法規制対応等のサポート
- 2.海外顧客の日本での工場建設に際しての法規制対応、工場用地選定サポート
上記サービスはお客様の事務所や現場などに駐在する駐在型CM、PMでも対応可能です。お客様のご要望に応じて柔軟に対応します。
私たちの提供価値：３つの強み
多様なプロジェクトを熟知した経験豊かなエンジニア
食品、ケミカル、エネルギー、データセンター、半導体など、国内外の多様な工場建設で豊富な実務経験を持つエンジニアが、お客様の事業を正しく理解し、プロジェクトを成功に導きます。
企画段階から生産設備までEPC全域を網羅する一貫サポート
一般的なCM業務（建設マネジメント）に留まらず、プロジェクト企画から事業の核となる生産設備を含めたEPC（設計・調達・建設）の全領域をサポート。事業全体の視点からプロジェクト価値を最大化します。
東南アジア・米国に強み。現地密着のグローバル対応力
特に成長著しいベトナムとインドネシアには遂行拠点を構え、現地の事情に精通したエンジニアが対応。煩雑な官庁申請サポートも含め、言語や商習慣の壁を越えたきめ細やかなサービスを提供します。
プロジェクトフェーズ別 支援イメージ
シーエムプラスのPMCサービスは、CM（建設マネジメント）の領域だけでなく、事業の核となる生産設備まで含めたEPC全域を、構想段階から一貫してサポートします。
PMC サービス例
プロジェクト計画策定支援
プロジェクトの成功に向けた具体的で実行可能なロードマップを策定します。事業検討段階のフィージビリティスタディ、投資コストの概算など、投資実行の判断に必要なデータを揃え、アドバイスを行います。
プロジェクト診断・課題解決支援
進行中のプロジェクトを第三者の視点で客観的に評価・診断します。万一問題が発生した際には、具体的な改善策を提案・実行し、プロジェクトへの影響を最小限に抑えます。
リスク管理
プロジェクト遂行経験の豊富なエンジニアの知見を活かして、プロジェクトに潜むリスクを事前に洗い出し、回避対策を講じます。
実績
お客様の抱える具体的な課題に対し、豊富な専門知識と実務経験に基づいたサービスを提供します。
下記の支援事例をご参考ください。
海外食品プラント建設プロジェクトにおいて初期エンジニアリング業務を支援し、投資判断に必要な詳細な計画を策定。
プロジェクト構想段階で、実現可能性の高い基本計画と精度の高い概算建設コストを算定し、経営層の意思決定を支援。
海外企業の日本進出プロジェクトにおいて、日本の建設法規・規制への対応を専門的にサポート。
建設地の候補選定において、立地条件、インフラ、規制、コストなど多角的な視点から最適な土地選定を支援。
既存施設の老朽化や改修計画に際し、現状の構造や設備の健全性を客観的に評価・診断し、最適なリノベーション計画を提案。
お客様のプロジェクトチームに、経験豊富なプロジェクトマネージャーやエンジニアを派遣し、組織力の強化とプロジェクト推進をサポート。
