医薬品工場における「モノづくり」において大切なことは、より適正な品質の医薬品を、より安く、安定供給することで、社会的責任を果たし、顧客の信頼を得ることです。しかしながら、最近ではこの品質と安定供給が、一部、社会的な問題となっています。また。企業を取り巻く環境変化もIT技術の進展、労働力人口の減少、地球温暖化対策への要求など、企業経営において高度化、複雑化してきています。このような背景から、企業の経営戦略を組織全体のビジョン・戦略だけでなく、事業ごとのビジョン・戦略が明確となるBSCをマネジメントツールに活用するニーズが高まっています。
そこで、本セミナーでは、医薬品工場の「モノづくり」における目標設定、その評価に活用するKPIとそれを活用するKPIマネジメントについて、具体的事例を挙げながら分かり易く解説します。

・医薬品工場
・モノづくり
・バランススコアカード
・KGI
・KPI

1．医薬品の「モノづくり」
2．バランススコアカード（BSC）
3．KPIについて
4．医薬品工場の「モノづくり」を評価するKPI
5．KPIマネジメント
6．KPIによる総合評価とまとめ

詳細は、GMP Platform セミナー詳細ページでご確認ください。