お客様の声｜AlphaTheta株式会社様

DJ機器分野におけるリーディングカンパニーであり、世界中のDJスタンダードとして音楽シーンを支えるAlphaTheta株式会社様。同社は、設計・開発を自社で担い、その長年にわたって蓄えた技術とノウハウを活かし、多様で創造的な音楽の楽しみ方を提案され続けています。

同社は2026年、初となる自社生産拠点「AlphaTheta Technology Vietnam Co., Ltd.」をベトナム・ドンナイ省ロンデュック工業団地に開設されました。これは自社による生産・品質管理機能を備えた新たな体制の構築と位置づけられています。

今回は、当社が日本で基本計画を、ベトナムで建設会社引合い・設計監理を支援させていただいた経緯から、AlphaTheta様がどのように立地を選定し稼働へと導いたのか、プロジェクトをご担当された庄司様、磯貝様にお話を伺いました。

AlphaTheta Technology Vietnam Co., Ltd.

所在地: ベトナム社会主義共和国ドンナイ省ロンデュック工業団地（Long Duc Industrial Park）
建屋規模: 工場面積 3,984㎡
生産品目: DJ機器、ならびにそれら関連機器の生産
稼働開始日: 2026年1月12日
生産能力: 初年度約100,000台/年からスタートし、随時台数を増産予定

※PR TIMES 2026年2月9日記事より引用

企業情報

名称	AlphaTheta株式会社
資本金	1億円（2025年12月31日現在）
代表者	代表取締役社長　片岡芳徳
従業員数（グループ会社連結）	620名（2025年12月31日現在）
事業内容	DJ機器/アプリケーション、音楽制作機器、音響機器の開発・設計および販売、ならびにそれらのサービスに関連する事業

庄司貴俊様

AlphaTheta Technology Vietnam Co., Ltd.
General Director
磯貝勇人様

AlphaTheta 株式会社 ATV部
エンジニアリングチェーン課

自社工場およびベトナム設立の構想

CM Plus: 今回、貴社にとって「初」となる自社生産拠点を立ち上げることになった背景や、ビジネス上の目的をお聞かせください。

AlphaTheta

AlphaThetaはこれまで、DJ機器を中心とした製品の設計・開発を自社で担い、生産については外部の生産パートナーと協業するファブレス体制により、グローバル市場への製品供給を行ってきました。この体制により柔軟な生産対応を行う一方で、生産・品質管理の実行や改善については、外部環境や委託先の状況に左右される側面もありました。

そうした中、近年の事業規模拡大に伴い、需要変動に対する一定の生産余力の確保や、生産拠点を一元化しない体制の構築、さらには生産現場で得られる知見を設計・品質管理へ、より迅速に反映できる仕組みづくりが、経営上の重要な課題となっていました。

こうした状況を踏まえ、生産体制の選択肢を拡張しサプライチェーンを強靭化することを目的に、外部生産パートナーとの協業体制は維持しつつ、自社による生産・品質管理機能を備えた「AlphaTheta Technology Vietnam Co., Ltd.」をベトナムに新たに開設しました。

CM Plus: 数ある国の中から、建設地として「ベトナム」を選ばれた理由は何でしょうか？

AlphaTheta

グローバル市場向け製品の供給拠点としての立地条件に加え、中長期的な生産体制の構築を見据えた環境が整っていることから、本工場の設立地として選定しました。

進出先の検討にあたり、当初はマレーシアやインドネシアなども候補に挙がりましたが、それらの国には既に生産委託先があり、残る選択肢のタイとベトナムに絞って現地視察を行い、最終的にベトナムを選択したという経緯です。

CM Plus: ベトナムの中でも、南部を選ばれたポイントは何でしょうか？

AlphaTheta

ベトナム国内において北部ではなく南部を選んだ最大の理由は、当社の製品に関わる音楽・クラブ文化との親和性が、南部の方が高いと感じたためです。

北か南でも最後まで悩みましたが、北部は部品供給の利点がある一方で、人材確保の難しさや台風などの自然災害リスクが懸念されました。その点、南部は災害リスクが低く、新空港へのアクセスや工業団地周辺の将来性も見込めたことが決め手です。

プロジェクトの課題とパートナー選定の決め手

CM Plus: プロジェクト構想当時、社内で最も不安視されていたことや、課題に感じていたことは何でしたか？

AlphaTheta

自社では工場建設の経験がなく、専門的な支援が不可欠でした。

導入設備の検討も進んでいなく基本設計でご迷惑をお掛けしてしまいましたが、御社のおかげで形に出来たと思っております。また、ロンデュック工業団地様のレンタル建屋をお借りしての内装建築で、どこまで弊社で実施して良いのかも、課題と感じておりました。

CM Plus: 今回のプロジェクトにおいて、弊社（シーエムプラス）にお声がけいただいたきっかけは何でしたか？

AlphaTheta: 海外進出コンサルタント会社様のご紹介で、御社ベトナム拠点をご紹介頂き訪問したことがきっかけです。その後、当社日本本社と御社本社所在地が横浜みなとみらいのお隣のビルということがわかりご縁を感じました。

CM Plus: ありがとうございます。
最終的に弊社をパートナーとして選定いただいた「最大の決め手」は何だったのでしょうか？

AlphaTheta: 業務をお願いして当社として支出はありましたが、それに見合う効果があると感じ、お願いする運びとなりました。最終的なコストも試算して頂いた内容から大きな隔たりはなかったので大変助かりました。

CM Plus: 費用に見合う効果として、具体的に何かありましたか？

AlphaTheta: 工場を稼働させるために必要な室圧の調整やコンプレッサーの対応など、自社に不足していたインフラ設備の知見をサポートいただけたと思っております。

CM Plus: 選定時、弊社に対してどのような役割やサポートを期待されていましたか？

AlphaTheta

工場を持っていない当社が内装工事にあたり、ベトナム特有の申請や、内装建築プロジェクト担当も一人ということで建築会社様への引合図書の作成、レンタル工場内装建築という難しい対応、追加作業の妥当性確認、弊社のみではわからないことへの確認、建設のプロ視点で確認していただくと言ったサポートを期待し対応いただいたと思っております。

また、最初にゼネコン複数社からの提示金額に大きなばらつきがあり、適正な建築コストが把握しづらい状況において、実際の建設費用の目安を明確に示していただける期待感もありました。

インタビューは、AlphaTheta様のベトナム工場と、日本側をオンラインでつないで行わせていただきました。

日本とベトナム現地の連携

CM Plus: ――日本での基本計画についてお伺いします。
構想段階や基本計画の策定において、弊社（CM Plus Corporation）の提案やサポートはいかがでしたか？印象に残っているエピソードがあれば教えてください。

AlphaTheta: 基本設計の際に、弊社が作成するべき設備リストが、担当者出張のため対応が出来ない中、率先してメーカーへ確認をしてくださったことです。

CM Plus: ――現地での建設会社引合・設計監理についてお伺いします。
ベトナム現地での建設会社選定（引合）や、実際の工事段階での設計監理において、ベトナム特有の苦労（商習慣、法規制、言語の壁など）はありましたか？弊社（CM Plus Vietnam Co., Ltd.）の現地の動きや対応力はいかがでしたか？

AlphaTheta: ベトナム特有の申請取得がやはり大きな問題でした。御社や建築会社様のおかげで、なんとか弊社が考えているイベントスケジュールに間に合わすことが出来ました。ベトナム特有の法規制を熟知されていたので非常に助かりました。

CM Plus: ベトナムは特に消防などは頻繁に変更されますし、特にEPE (輸出加工企業)の取得は大変と聞いております。EPE取得はほぼ御社だけで実施されたということでしたが、日本からご担当されたのですか？

AlphaTheta: EPEの取得に関しては、日本で準備はいたしましたが、ローカルのメンバーが中心となってやり取りを行い、無事に完了させることができました。

新工場の稼働状況と現地スタッフの体制

CM Plus: 無事に新工場が竣工を迎えた今の率直なお気持ちをお聞かせください。

AlphaTheta: 大変うれしく思っております。ここからAlphaThetaのものづくりがスタートし、成長へ向けた技術力の獲得と新価値を創出していきたいと思っております。また、だいぶ前にラフスケッチした日程通りにここまで来られて、実際に生産稼働を始められることになり、非常によかったと感じております。