CM PLUS.CM Plus Croup CM PLUS.

Tư vấn Kỹ thuật, Quản lý Xây dựng
Xây dựng cơ sở sản xuất Tư vấn Kỹ thuật, Quản lý Xây dựng Xây dựng cơ sở sản xuất Tư vấn Kỹ thuật, Quản lý Xây dựng Xây dựng cơ sở sản xuất Tư vấn Kỹ thuật, Quản lý Xây dựng Xây dựng cơ sở sản xuất

BƯỚC01

Business Concept

Ý tưởng Kinh doanh

Trong giai đoạn hình thành ý tưởng kinh doanh của dự án, các yếu tố như nghiên cứu thị trường, xác lập mục tiêu kinh doanh, xem xét kỹ thuật, lập kế hoạch tài chính, cũng như kiểm tra pháp lý và quy định được cân nhắc kỹ lưỡng nhằm xây dựng nền tảng vững chắc cho dự án xây dựng nhà máy.
CM Plus hỗ trợ khách hàng trong các cân nhắc kỹ thuật và kiểm tra pháp lý và quy định, giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt.

BƯỚC02

Thiết kế Ý tưởng

Thiết kế Ý tưởng

Trong giai đoạn thiết kế ý tưởng, các yếu tố quan trọng bao gồm làm rõ nhu cầu và mục tiêu xây dựng nhà máy, khảo sát tính phù hợp của địa điểm, cân nhắc thiết kế ý tưởng, ước tính ngân sách và rà soát quy định pháp lý hiện hành. Việc xây dựng một kế hoạch vững chắc ở giai đoạn này giúp xác định được hướng đi và thiết kế cơ sở của dự án xây dựng nhà máy, dẫn đến quá trình triển khai diễn ra suôn sẻ.

BƯỚC03

Thiết kế Cơ sở

Thiết kế Cơ sở

Trong giai đoạn thiết kế cơ sở, các tiêu chuẩn thiết kế được thiết lập, mặt bằng bố trí thiết bị được xây dựng, thông số kỹ thuật của thiết bị được xác định, các phương án kiến trúc được xem xét, và ngân sách được rà soát kỹ lưỡng. Đây là giai đoạn quyết định các chi tiết thiết kế cụ thể cho dự án xây dựng nhà máy.

BƯỚC04

Mua sắm

Mua sắm

Giai đoạn mua sắm đối với các công ty xây dựng là giai đoạn quan trọng, trong đó các ước tính cho công trình xây dựng được nhận từ nhiều công ty xây dựng khác nhau và đề xuất tối ưu được lựa chọn. Giai đoạn này bao gồm quy trình từ yêu cầu báo giá đến lựa chọn công ty xây dựng, tiếp nhận và đánh giá báo giá, đàm phán và hoàn thiện hợp đồng. Việc lựa chọn công ty xây dựng phù hợp và thiết lập mối quan hệ hợp đồng tốt là điều cần thiết cho sự thành công của dự án xây dựng nhà máy.

BƯỚC05

Thiết kế Chi tiết/ Quản lý Sản xuất

Thiết kế Chi tiết/ Quản lý Sản xuất

Trong giai đoạn thiết kế chi tiết và quản lý sản xuất, các chi tiết cụ thể của công trình và thiết bị được hoàn thiện, thông số kỹ thuật của thiết bị được chốt, kế hoạch kiểm soát chất lượng được xây dựng, các biện pháp an toàn được xem xét, đồng thời việc quản lý chi phí và tiến độ cũng được triển khai. Thông qua các hoạt động này, các yếu tố cụ thể cho công tác thi công được xác định rõ ràng. Thiết kế chi tiết đầy đủ và chính xác sẽ góp phần đảm bảo quá trình thi công diễn ra suôn sẻ và nâng cao chất lượng hoàn thiện của nhà máy.

BƯỚC06

Thi công

Thi công

Trong giai đoạn thi công, các hạng mục xây dựng nhà máy như khảo sát địa chất, thi công nền móng, lắp dựng khung thép, hoàn thiện nội ngoại thất, lắp đặt thiết bị, cùng với công tác quản lý an toàn và chất lượng được triển khai một cách suôn sẻ, đảm bảo chất lượng cuối cùng và tuân thủ đúng tiến độ dự án. Vì công việc tại công trường đòi hỏi sự phối hợp của nhiều chuyên gia thuộc các lĩnh vực khác nhau, nên giao tiếp hiệu quả, làm việc nhóm và quản lý, điều phối tổng thể là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công cho dự án.

BƯỚC07

Vận hành thử

Vận hành thử

Giai đoạn vận hành thử là bước điều chỉnh cuối cùng, được thực hiện sau khi hoàn tất thi công và trước khi nhà máy đi vào vận hành thực tế. Trong giai đoạn này, các hoạt động như kiểm tra chức năng thiết bị, chạy thử dây chuyền sản xuất, kiểm tra an toàn, đánh giá hiệu suất và chất lượng, đào tạo vận hành cho nhân sự, cùng với các điều chỉnh cuối cùng sẽ được tiến hành. Mục tiêu của giai đoạn này là đảm bảo nhà máy sẵn sàng vận hành một cách an toàn, hiệu quả và ổn định. Sau khi hoàn tất, nhà máy có thể chuyển sang giai đoạn vận hành chính thức và bắt đầu các hoạt động sản xuất đã được hoạch định từ giai đoạn thiết kế.

Vận hàng chính thức

  • ※PQ/PPQ (PV) được xử lý thông qua các dịch vụ Nền tảng GMP của chúng tôi.
  • ※Đây chỉ là một ví dụ. Chúng tôi có thể đáp ứng nhiều quy trình công việc khác nhau.

Dịch vụ của chúng tôi – Vai trò và trách nhiệm

Đây là biểu đồ vai trò và trách nhiệm điển hình cho các dự án tại Nhật Bản. CM Plus đóng vai trò là trung gian giữa khách hàng và các nhà thầu xây dựng hoặc sản xuất, quản lý họ theo quan điểm của khách hàng để đảm bảo thực hiện dự án thành công.

Vai trò và trách nhiệm của dự án (Vai trò của CM Plus) (Vai trò của CM Plus)

Khách hàng CM Plus Thiết kế và
Công ty Xây dựng
Thiết bị sản xuất
Nhà sản xuất
Giai đoạn thiết kế và xây dựng CD/BD
  • Tạo yêu cầu của người dùng (UR) (UR)
  • Triển khai CD/BD
  • Ước tính ngân sách
Mua sắm
  • Hợp đồng
  • Yêu cầu
  • Đánh giá báo giá
  • Hỗ trợ hợp đồng
  • Chuẩn bị báo giá
  • Chuẩn bị báo giá
Thiết kế chi tiết
  • Phê duyệt
  • Xem xét Thiết kế
  • Đề xuất kỹ thuật giá trị
  • Quản lý Chi phí
  • Triển khai thiết kế
  • Triển khai sản xuất
Thi công
  • Phê duyệt
  • CM
  • Thi công
  • Lắp đặt tại chỗ
Vận hành thử,
IQ/OQ
  • Phê duyệt
  • VM
  • Triển khai IQ/OQ
  • Triển khai IQ/OQ
Giai đoạn sản xuất PQ
  • Triển khai
  • Hỗ trợ
PV
  • Triển khai
Đối ứng Thanh tra
  • Triển khai
  • Hỗ trợ
Sản xuất thương mại
  • Dịch vụ Tư vấn Đa dạng
  • CD:Thiết kế Ý tưởng/Lập kế hoạch cơ bản
  • BD:Thiết kế cơ sở
  • UR:Yêu cầu của người dùng
  • CM:Quản lý xây dựng (Thời gian thi công)
  • VM:Quản lý Thẩm định
  • IQ:Đánh giá Lắp đặt
  • OQ:Đánh giá Vận hành
  • PQ:Đánh giá Hiệu năng
  • PV:Đánh giá Quy trình

Dịch vụ khác